CG Ocampo y col. COVID-19.Impacto en la cirugía pancreáꢁca. Rev Argent Cirug 2020;112(3):266-273
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centros privados, se han reorganizado para proporcio- en el centro privado se está entrando progresivamente
nar máxima prioridad al tratamiento de la pandemia en la “danza” y, cuando la internación por COVID-19 no
COVID-19. Una de las primeras medidas adoptadas fue supere el 50% de todas las camas instaladas, se comen-
la suspensión de las cirugías elecꢀvas. Las restricciones zará a autorizar cirugías elecꢀvas no oncológicas. Por el
para realizar cirugías elecꢀvas fueron más estrictas en contrario, en el sistema público y en especial en nuestro
el medio público que en el privado. En especial, nuestro Hospital, la demanda de camas en terapia intensiva fue
Hospital ‒por su complejidad‒ fue designado uno de creciente. Al momento de escribir este trabajo el hos-
los centros de cabecera y derivación de los pacientes pital tenía 20 de las 30 camas de terapia intensiva ocu-
más críꢀcos con COVID-19. La posibilidad de derivar padas por COVID-19. En el caso del hospital público se
dentro del sistema público a insꢀtuciones libres de CO- está extendiendo “el marꢀllo” con consecuencias para
VID permiꢀó una restricción más severa en pacientes los pacientes no COVID que todavía no podemos medir.
con patologías oncológicas que requieren camas de te-
rapia intensiva en el posoperatorio.
Para muchos ꢀpos de cáncer y en especial para
el cáncer de páncreas, el diagnósꢀco y tratamiento
El 20 de marzo, con muy pocos casos de con- temprano ꢀenen beneficios significaꢀvos en la sobrevi-
tagio, el gobierno decretó en todo el país el denomi- da. Sin embargo, cada vez es más diꢂcil convencer de la
nado “aislamiento social, prevenꢀvo y obligatorio” importancia de mantener estos estándares de calidad
produciendo una inmovilización en casi todas las acꢀvi- en el tratamiento del cáncer en insꢀtuciones de salud
dades. Uno de los principales objeꢀvos de esa medida actualmente enfocadas en la atención de emergencia
tan restricꢀva y temprana era preparar y reorganizar el a corto plazo del COVID-19. Las sociedades quirúrgi-
sistema de salud y, por otro lado, disminuir el núme- cas han proporcionado rápidamente recomendaciones
rode contagios para “aplanar” la curva epidemiológica. para adecuar o reemplazar los tratamientos estándar
De esta forma, después del período restricꢀvo, el sis- por otros alternaꢀvos con menor morbimortalidad. En
tema podría atender adecuadamente sin colapsar los ese senꢀdo, el 24 de marzo, el American College of Sur-
contagios que se iban produciendo mientras durase la geons publicó unas guías donde priorizaba este ꢀpo de
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pandemia. Uno de los inspiradores de esta estrategia estrategia terapéuꢀca durante el pico de la pandemia .
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es Tomás Pueyo , un ingeniero de Silicon Valley que pu- Sin embargo, un mes después las modificó e incluyó
blicó un arꢃculo ꢀtulado “The Hammer and the Dance” recomendaciones para recuperar los tratamientos es-
(
El marꢀllo y la danza) en la plataforma Medium con tándar según la fase de recuperación en la pandemia
millones de visitas y consultas de gobiernos. En este y teniendo en cuenta los números de casos y la satura-
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otro arꢃculo anterior alentó a políꢀcos y empresarios ción de los sistemas de salud .
a tomar medidas drásꢀcas, tempranas y urgentes para
El miedo infundido a la población acerca del
contener el avance del COVID-19, anꢀcipando una ca- riesgo de contagio de COVID-19 en los centros de salud,
tástrofe en el caso contrario. Pueyo sosꢀene que para junto con las medidas restricꢀvas en exceso para pre-
luchar contra la pandemia hay que golpear fuerte (el servar los recursos materiales y humanos para la aten-
marꢀllo) con medidas de aislamiento social, tests masi- ción de la pandemia, impidieron el normal tratamiento
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vos y rastreo de contactos, para luego controlar la evo- de enfermedades oncológicas . Una vez realizado el
lución según el riesgo (la danza). Esto, asegura, permi- diagnósꢀco también es importante el tratamiento sin
ꢀ
rá “que la vida sea razonablemente parecida a lo que demoras. En un trabajo que analizó bases de datos de
había antes hasta que haya una vacuna”. La proyección más de 4 millones de pacientes se estableció el perío-
era que, dos semanas después de aplicadas las medidas do seguro para diferir una cirugía oncológica. Realizarla
fuertes, el número de infecciones diarias llegaría a su más allá de ese lapso aumenta la mortalidad y disminu-
pico y, en un período de tres a siete semanas, empeza- ye la sobrevida. Este período se denomina Período de
rían a acercarse a cero. Entonces, se podría pasar a la Aplazamiento Seguro (SPP, safe postponement period),
segunda fase, “la danza”. En la estrategia del marꢀllo y en pacientes con cáncer de páncreas tratados con ci-
y la danza, el objeꢀvo es que no solo haya un marꢀllo rugía es de 3 semanas, mientras que en los pacientes
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sino también una danza. La importancia de que se lle- tratados con neoadyuvancia es de 6 semanas . Este pe-
gue a la danza lo antes posible radica en que el costo de ríodo provee un marco para determinar la urgencia de
sostener el marꢀllo en el ꢀempo es enorme.
la intervención quirúrgica en pacientes oncológicos en
Esa misma dinámica del marꢀllo y la danza se este contexto dinámico de pandemia.
puede aplicar en los sistemas de salud. Los dos siste-
Existen varias publicaciones que muestran
mas suspendieron las cirugías elecꢀvas y no las onco- el impacto de la pandemia en la cirugía elecꢀva y en
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lógicas al principio de la pandemia para reorganizarse. las cirugías oncológicas . En la mayoría de los centros
En el sistema privado, la demanda de camas en terapia se registra un descenso del volumen; sin embargo, en
intensiva a causa de la pandemia nunca superó el 20% muchos centros ese descenso no es significaꢀvo y en
de la capacidad instalada y se mantuvo constante a lo otros han podido conservar un volumen adecuado a
largo de la pandemia, moꢀvo por el cual nunca hubo pesar de la pandemia. Una encuesta realizada en Italia
restricción en las cirugías oncológicas. En la actualidad, a 54 unidades quirúrgicas oncológicas en 36 hospitales